Verantwortung für den Süden Deutschlands

Martina Tietze verstärkt das Führungsteam und steht insbesondere unseren Kunden im Süden Deutschlands zur Verfügung.
Sie bringt langjährige Erfahrung vor allem in der Begleitung und Unterstützung von Führungskräften und Vertriebsteams mit und kann ihr Know How - wie alle Köhler Coaches - durch eigene praktische Vertriebs- und Führungserfahrung ergänzen.

Vita als Flyer

Martina Tietze

European Business Coach®
Dipl. Bankbetriebswirt
LIFO®-Analyst
Selbständige Beraterin, Trainerin und Coach

Aus-und Weiterbildungen:

  • Pferdegestützter Coach/ Zertifizierung durch Franziska Müller - Akademie für pferdegestütztes Coaching (2018)
  • Zertifizierung zum European Business Coach ®/ Synk Business School (2016)
  • Zertifizierung zum Lifo® Work-Life-Balance Analyst - LPC Frankfurt (2016)
  • Ausbildung Strength Based Mentoring nach Gallup (2016)
  • Dozentin Frankfurt School of Finance & Management (seit 2012)
  • Dipl. Bankbetriebswirt/Bankakademie (2002)
  • Lösungsorientiertes Coaching - Stobbe Team (2001)
  • Zertifizierung zum LIFO® - Analyst - LPC München (2000)
  • Prüferin IHK Stuttgart (seit 2000)
  • Coachingausbildung - Deutsche Bank (1997)
  • Vertriebstrainerausbildung - Deutsche Bank (1996)
  • Bankkauffrau (1994)

Berufserfahrung:

  • 8 Jahre Vertrieb von Finanzdienstleistungen
  • 10 Jahre Training und Personalentwicklung
  • 7 Jahre Führungskraft im Vertrieb

Seit 2001 selbstständige Trainerin und Coach/Schwerpunkte Führung und Team

Seit 2004 Aufsichtsratvorsitzende der Findependence AG

Arbeitsschwerpunkte:

  • Analyse, Initiierung und Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Führungskräfteentwicklung
  • Durchführung von Mitarbeiterauswahlverfahren
  • Etablierung von Führungsstrukturen
  • Konzeption, Durchführung und Begleitung von Coachingprozessen
  • Moderation & Konzeption von Großgruppenprozessen
  • Analyse und Begleitung von Teamfindungsprozessen
  • Aufbau und Optimierung von Relationship-Management-Prozessen
  • Konzeption und Durchführung von Trainingsmodulen
  • Verhandlungsmanagement
  • Vertriebstrainer und -coachausbildung
  • Managementberatung
  • Moderation von Konfliktgesprächen
  • Analyse von Geschäftsmodellen, Aufbau und Ablauforganisation, Begleitung bei der Optimierung von Strukturen